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日本でのキリシタン弾圧、大体カトリックが悪い

吉利支丹伴天連追放令

> 大唐、南蛮、高麗江日本仁を売遣侯事曲事、付、日本ニおゐて人の売買停止の事。

(キリシタン・バテレン追放令)
(中国、南蛮、朝鮮半島に日本人を売るのは曲がったことである。そこで、日本において人の売買を禁止する。)

5ちゃんだけでなくどこのコミュニティサービスでも盛り上がってましたよwwwww

Keᷟiͣzᷤoͭuͦ@6ͩ4ͦ0ᷠ0 さんがブースト

「エンジンかかんないんだけど!?」って言われてブレーキちゃんと踏んでる?って聞いたら「踏んでるよ!」って足見たらアクセルベタ踏みしててさすがに私も心拍数上がってきた

AUGMTイメージ

「居たぞWindowsユーザだ!囲め囲め!」

「アイツPOSIX要件に仮想レイヤーで対応してるんだってぇ」クスクス

「dirwwwファイル一覧はlsだろ常識的に考えてwwwww」

mstdn.guru/@takeuchin/10227912

お金で有無を言わせず周辺自治体を黙らせた豊田市を見習って欲しかったなぁ

今は周辺自治体を黙らせるほどのお金がないのでどうしようもできない

釧路市のこと 

釧路は北海道東側の物流集積地として旧来から扱われ、既に閉山はなされたものの石炭採掘インフラ輸出のための技術開発拠点にもなってる

更に"外国"に距離が近いため国土防衛のための重要拠点の1つと数えられており、過去では国のお偉いさんが市長になることもよくあった

ただ近年、少子高齢化の影響と石炭に変わる産業の創出が出来ておらず財政が傾いており、国も流石に防衛拠点を財政破綻させるのは如何なものか?と頭を悩ませてる

そもそもの問題は過去の釧路市はその周辺自治体へ対して殿様商売のようなことをしていた過去があり、周辺自治体からヘイトを集めすぎているのだ

周辺自治体と強調して財政改善などの選択が取れずますます困窮するばかりだ

メルカリの民度に関してあんま言いたくないけど 

フリマアプリ界の西成って言われてますしねwww

釧路空港も鉄道ないっす!

釧路市街から直線距離で16km、自動車でスムーズに行けば30分、公共交通機関(バス)で45分、徒歩で3時間掛かります!

釧路市街から釧路湿原展望台まで行く距離とほとんど変わらないっすw

Prismo発のFediverse周りの不具合はだいたいPrismoが悪いのはそうだと思うw

dtp-mstdn.jp/@noellabo/1022786

Keᷟiͣzᷤoͭuͦ@6ͩ4ͦ0ᷠ0 さんがブースト

#Prismo は、本当にまだまだ全然荒削りのサービスで、正直完成度は低いんだけど、

オープンソースで開発途上のもので、開発に参加して、いくらでもよくしていけるっていう可能性と、

分散SNSとFediverseで連携して機能するっていうところが実に面白くて、

翻ってSNS側もそのあり方を見直す切っ掛けになるっていうのが現象としても凄く面白い。

Mastodonに欠けている機能で、Prismoで補った方が良いものはなにか。

Mastodon側で強化すべき機能はなにか。

うまく互換がとれていないPleromaやMisskeyはどうするか(ただし、だいたいPrismo側が悪いw)

Prismoのような『SNSとは種類の異なるサービスがFediverseに現れた時』を考える訓練になる。

もちろん、RedditのAlternativeとしても面白い。

SONY MDR-CD900STのすごいとこはすべての部品があること

全部買うとCD900STが組み立てられるんだよw

交換部品としてネジまで売ってるw

e-earphone.jp/mdr-cd900st/part

ここで実際にプログラマがコードとしてブランコを実装する「ロープが2本あり末端に板が1枚付いていて、ロープの逆側の末端は木へ接続されている」という仕様書通りにコーディングするわけだ

プログラマは真面目なのでコードが仕様書に則っているのかテストを走らせるものの、大丈夫間違いなくエラーは検出されない完璧なコードだった

営業・アナリスト・プロジェクトリーダーのコミュニケーション不足だがこういうことを引き起こすw

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この絵は実際に深く考えると面白い

顧客は「"ブランコと呼ばれている遊具"が欲しい。しかしながら世にブランコと呼ばれている遊具などは溢れているので独自性が欲しいと考えて"板を3枚にしてはどうか?"と依頼」をして来たのだ

案件を持ち帰った営業から「こんな案件があるんだけど」と説明をしプロジェクトリーダーは絵のような理解をしつつ「明らかにブランコと呼ばれている装置に板は3枚必要ない。その価格で1枚の板を高性能にしたほうが良い」と指摘

ここで重要なのはプロジェクトリーダーはブランコを遊具ではなく装置と理解していることだ。プロジェクトリーダーは「ブランコを人が乗って遊ぶ遊具であることを理解していない」のだ

アナリストはプロジェクトリーダーの誤解を指摘する「ブランコと呼ばれている装置は揺れるものだ」と。しかしプロジェクトリーダーのままの構造ではブランコは揺れないのでアナリストは改善案を営業へ説明する。アナリストも人が乗ることを理解していない

営業は顧客へ自社の改善提案の素晴らしさを顧客を説明し契約が締結される

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Keᷟiͣzᷤoͭuͦ@6ͩ4ͦ0ᷠ0 さんがブースト

おぅ、やったれ、やったれぇ!!

上司に「この文パソコンで作って」といわれた会社員 完成後『ブチギレ』された理由は…
grapee.jp/690984

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Keᷟiͣzᷤoͭuͦ@6ͩ4ͦ0ᷠ0 によるおすすめ:

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