マネジメントが上手く行ってない職場は、そもそも会社の評価制度の中にマネジメントへ対する評価軸が全く存在しないか、もしくは他の数字(営業で言えば売上、モノづくりで言えば進捗あたり)と比較してボーナスなどへの反映が極わずかという会社が多い
つまり、マネジメントを頑張らない上司がクソなのではなく「マネジメント頑張ってボーナスいっぱい貰おう！」っていう評価制度になってない会社の制度が悪い
その上司たふんマネジメントでボーナスいっぱい貰えるように制度変わったら別人のようになると思いますぞ
ボクもボーナス増えるんだったら間違いなく部下後輩の世話頑張るね！ｗ
