できるんだろうか？

- AppleのAI戦略の転換:
* 18年にGoogleから引き抜いたJohn Giannandrea氏の下、AI部門を統合したが、期待された成果は得られなかった。
* 当時、Apple内部ではAI関連の研究開発が分散しており、組織のサイロ化が問題視されていた。
* Giannandrea氏の下にAI部門を統合することで、AI分野での競争力を高めることを目指した。
* GeminiやCopilotといった競合と比較して、AppleのAI技術は遅れ、AI部門を解体し、従来の機能別組織に戻す方向へ転換。

- AI部門の再編:
* SiriはAI部門からソフトウェアエンジニアリング部門へ移管された。Siriがソフトウェアであるという性質を考慮した措置。
* ロボティクス部門もAI部門からハードウェアエンジニアリング部門へ移管された。ロボティクスはハードウェアとの連携が重要であるため。
* この再編は、AppleがAI部門のトップを置かない体制を準備している兆候と見られている。　https://youtu.be/inMEuaQuj1c?si=v_tE3X0IZyk9GwR-