そんなに日本人が多く住んでいるのね、サンタクララに。

日系キリスト教会がある。
youtube.com/live/PgmY_r1DE_Q?s

!!! ワールドカップ散財小説

2026 World Cup matches: Who's playing at Levi's Stadium in Santa Clara?
youtu.be/ooDta67a97M?si=v6XRqx

「生成AIは100m走ではなくフルマラソンだ ~10年戦える組織とAWSの長期支援戦略~」

生成AIは10年以上続く長期戦であり、マラソン視点での準備が必須

多くの企業が「試す→少し任せる」を繰り返し、組織的スケールに進めていない根本原因

100以上の顧客事例を見てきた久保氏は「ステップ1(試す)とステップ2(任せて効果測定)の間で行ったり来たりで、ステップ3(組織に広め高度化)に進めない企業が急増している」と告白。その最大の原因は「2025年以降の長期ゴールが定義されていない」こと。特に「AIエージェントにどこまで業務を任せるか」という数値目標が欠如していると指摘した。
youtu.be/gNmE49-7uiM?si=aT4n2_

西川善司さんの配信は、勉強になる。

ゲームプレイ中に視聴者コメントで「バンナム(バンダイナムコ)の原田さん(プロデューサー)が退社した」というニュースを知り、即興で業界トークを展開。

1. ニュース発覚と初反応
• 視聴者コメントで退社を知り、「本当? なんで理由は? あの人特別面識ないけど」と驚き。
• 理由は「残された時間を考えてるらしい。別のことやりたいみたい」。

2. 大手企業内のストレス推測
• 大手企業では「お前はこれとこれのプロだから、これを作れ」と縛られ、本当は「あっちの試したいこと」ができないフラストレーションが原因か、と分析。

3. 今後の選択肢議論
• 大学教授ルート:安定志向でアリ。
• 独立・スタジオ立ち上げのリスク:良いもの作っても売れない世界。下手に独立は「危ない方向」。

そのほか
ソニーOBの影響力と原田さんの実力
小島秀夫との比較と原田イメージ
youtube.com/live/62mk7qJSuZ4?s

地震がない国から観光に来てたお客様は、さぞかし、深夜の地震は、怖かっただろうなぁ。
instagram.com/reel/DSAdhQmEe_g

WW

クリスマス・正月の“事前予約がめんどくさいけど何もないと寂しい”ジレンマ

全員が一致した最大のテーマ。
「クリスマスにケンタッキー食べたいけど12月頭に予約必須」「おせちも早割期限あり」など、イベントを楽しむためには必ず“前倒し準備”が必要。でもその行為自体がめんどくさい。
「当日に何もしてないと寂しい」「でも予約するのも気分が変わるから嫌」「結局何もしないで終わる」という悪循環を全員が激しく共感。野田さんは「クリスマス=ケンタッキーチキン、正月=おせち」という固定概念すらあるのに実行に移せない自分を嘆いていた。

ケンタッキークリスマスチキンのリアル事情

みかさん(子供持ち)は毎年クリスマスにケンタッキーを食べるが
・バーレルはデカすぎて食べきれない
・野田さんは毎年一人で「クリスマスパックS」(オリジナルチキン4本+テンダー4本+ナゲット10個、3390円)を完食。
衝撃の事実:クリスマス期間は「足(ドラムスティック)」がほぼ店頭に並ばず、全てバーレルに回されるため、普通に買うと「身ばかり」になる。
youtube.com/live/8BXZLfYxNrk?s

インド国内で、先週からindiGoがすごい批判されてる。

「すごい揺れた」でx検索すると、立たなかったみたいね。

nvidia GPUからGoogle TPUの利用変化について、どこまで本当なのかな?

Teslaのdojoの経緯を知ってるから、TPU量産可能報道がないと、信じられない。

テスラのAIチップには、2つの使い道。
1. 車の中に入れるチップ(=推論用)
→ ここにはテスラが自分で設計する「A15」「A16」を使う
2. AIを訓練するための巨大なスーパーコンピューター(=トレーニング用)
→ ここには昔は「Dojo(自社開発の専用チップ, TPU)」を使う予定だった

今年の決断は、
• 「Dojoはもう作らない。やめた。」
• その代わり、トレーニング用のスーパーコンピューターも、車に使うのと同じA15/A16チップを大量に並べて作ることにした
→ Muskはこれを「実質的なDojo 3」と呼んでいる
でも、A15/A16チップ自体はまだ量産が始まっていないし、すぐに何十万枚も必要になる。
だから、今すぐ必要なトレーニング用計算パワーは、NVIDIA・AMD・Samsungなどの外部メーカーのチップを大量に買って使う。

今回のAI時代の本当の怖さ・面白さ。

1. 「既存ソフトウェア企業の株価が叩かれている二つの理由」
• 理由①:シート課金モデルが崩れる恐怖
→ 「Adobeはもうデザイナーを雇わなくてよくなる」

• 理由②:誰でもVibeでコード書けるから「もうSaaS買わなくなる」恐怖
→ 「みんな自作するはず」→ 既存SaaS死ぬ → 株価下落

2. でも現実は全然そんなこと起きてない
「でも我々はまだ1件もそんな事例を見ていない」
「自分でコード書いてSalesforce置き換えるなんて誰もやってない」

3. なぜ起きないのか?
「既存SaaSは機能を詰め込みすぎていて(オーバーシュート)、個々の顧客が必要とする機能を大幅に超えている」「エッジケースが山ほどあるから、自前で作るのは現実的じゃない」

「株価が叩かれている“恐怖”は、理論上は正しい。でも現実は起きていない。
なぜなら、スタートは簡単になったけど、既存の大企業が築いたMoatは相変わらず鉄壁だから。
だからこそ“勝ち続ける”のは今までで一番難しい」
youtu.be/fgzr3PhzIMk?si=YxwDZ9

サンフランシスコでの、ガチのgrokハッカソンは、ここまでアプリケーションを作るのね。
x.com/xai/status/1997875227884

liteでも普通に使える。

実際に使っても、いい感触。

Nova 2 Lite / Pro の性能・価格破壊と主要機能


Nova 2 Liteは前フラグシップのNova Premiereを多段階推論・エージェントタスクで上回りながら、コスト7分の1、最大5倍高速。
ベンチマークではHaiku 4.5、GPT-4o Mini、Gemini 1.5 Flashと同等か超える領域が多く、Artificial Analysisの「Magic Quadrant」左上に位置(=超高速+激安)。
Nova 2 Proは同インテリジェンス帯のトップモデルと並ぶか超える指示追従・ツール使用・ドキュメント抽出性能を誇る。
両モデル共通で最大200言語対応、長いコンテキスト(数百ページ級ドキュメントや90分動画もOK)、画像・音声入力対応。
youtu.be/6T7HkQ5OsKg?si=lpV2jC

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