#327 アーカイブ聴いております。Slack話がツボ。
それぞれのチームや会社によっても、また、そのチームのそれぞれの人の気質(控えめなタイプ、意見をどんどん言いたい人)によっても、どういう方向性が正しいのか変わってしまうとは思うので、最善を見つけるのは難しいところ。
なんとなく、そもそも「5つ」以上のものを管理したり、把握したりするのは、ムリが生じてしまうのではないかな、とも思う。
チーム5つまで、メンバーも5人まで、チャンネルも5つまで。に絞ってしまうのはアリかも。
5というのは、僕がテキトーに思った数字で、某まじめなマルチ商法の書籍(笑)で、「管理するのは5人までに絞りなさい」とか、ちょっと変わった友人が「5人以上集まる飲み会には行かない。」と言っていたのが印象的だった。
たしかに、5人を超えると、興味の対象がバラついたり、なかなか深い話がむずかしい、という傾向はあるかも。ふつうの場合は。
Rebuild聴いてて、プロジェクト管理ツールの決定版に出会えない問題、すごく共感。。
このWeekdoneというものを見つけたのだけど、どうかなー。
有料版に上げないと使い込めない感じだけど、7つの習慣に忠実な設計になってて、もしかしたら理想型なのかもという期待も。
https://youtu.be/FTy9CLb2x4c
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