現場はこういう経営者目線のキラキラしたテレワーク話ではなく、泥臭い試行錯誤の改善話が聞きたいので、やはりBSテレワーク回はなんとかテキストにまとめてほしいな。ドリキンさんの話は本当にリアルだった。テレワークをワークさせるキーはハードでも仕組みでもなく携わる人間の意識。これって豊富な散財経験が生きてるんだと思う。お金で改善できるファクターはむしろ安いと。

https://news.yahoo.co.jp/byline/kandatoshiaki/20200228-00164862/