大手ハードウェアメーカーへ勤めるようになってわかったことは非正規従業員を高賃金と豊かな福利厚生で集めて、企業の望みに適う人材を正規従業員登用で採用するのは結構合理的なリクルート手法だなってこと
旧来の日本企業が得意としてきたリクルート手法なんだけど、これをやらなくなった企業も増えてきたし日本の新興企業でやっているところはほぼ無い
しかしこれを海外へ目を向けてみると日本で言うところの非正規従業員のような解雇しやすい契約形態で雇っているものの高賃金で豊かな福利厚生を保証されてるってことがかなり増えてる
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2000年代以降に創業した日本の新興IT企業の最大の失敗はここかも知れないよね
ボクが営業マン辞める直前までこのあたりのことを考えた「企業社屋と企業独身寮とショッピングモールが併設された新時代の商工街構想草案」みたいなのがあったんだけど、どうやらトヨタ自動車も似たようなこと考えて東富士の街作り構想へ着手したっぽい
ボクが退職した後に資料の一部がトヨタに渡った可能性も無くもないけどボクのより規模がデカすぎるので多分トヨタ独自の案(どこかで混ざったかも知れないけど)
結局、独身からすると会社や寮で出てくる飯を何も考えずに食うのって楽なのよね
寮の部屋掃除や風呂掃除やトイレ掃除面倒でも管理人が定期的に叱ってくれるのでやらざる得ないし
それでかつ給料そこそこ貰えるってのが日本企業の福利厚生だったんだけど、2000年代以降に創業した日本の新興IT企業はその興隆時にたくさんのキャッシュを集めたはずなのに、それを福利厚生へ投資できなかったんだよ
それで新興IT企業の福利厚生は現在でも結構薄い。お菓子食い放題、魔剤飲み放題程度のことがTwitterで話題になるって寂しすぎるでしょ
