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KADOKAWAにニコニコ動画以上お金が動く(支出入)のあるサービスが無いから2〜3年で終了するかどうかはちょっとわからない

難しい話なのだけれどビジネスの世界では最終損益がいくら小さくても、その最終損益が弾き出される前に動いたお金が物凄く大きいと価値がある物だって判定されることが多いんだよね

最終損益が1億円の赤字でも、そこに至るまで100億円のお金が動いてたらビジネス的には価値があるみたいな感じ

こういう観点があるからこそKADOKAWAがニコニコ動画をかんたんに捨てるか？と言われたら捨てないと思うんだよね。だから2〜3年以内に終了するかは不明

クリエイターに取っての魅力が少なくなっているのはその通り

ニコニコ動画は確実にあと2～3年で終了する｜ﾜｯﾁｮｲ｜note https://note.mu/wattyoi/n/nab98428b2307

ていうか、jpとかはあれかもだけど、一見LTL中心っぽく見えるひとでも、実際には『お一人様含めた他所のインスタンスも含めたその人の相互フォロー界隈でエアリプ的会話してるだけ』って人の方が増えてる気がする＞＜
(「なんの話だろ？＞＜」ってそのアカウントのLTL見に行って意味わかることほとんどなくなったかも＞＜)

萬本読んでないので見当違いなこと言ってたら申し訳ないけれど、前々から指摘している通りにMastodon(というかFediverse/ActivityPub)というサービスを主体として提供すると赤字に陥りやすいという結論には個人的に至りつつある。

mstdn.guruはBackspace.fm のコミュニティがメインでそれに付随して存在しているのでコミュニティとして黒字(金銭的に赤字かも知れないが正のベクトルが働いている)となっている

これ結局は企業が独自ドメインでセルフホスティングなメールサーバーを運用すると、このメールネットワーク自体はほぼ間違いなく赤字になるのと同じだと思うんですよね

大半の企業はメールネットワークで儲けているわけではなく本業があり、メールは単に受付窓口の1つであるわけです。本業に付随してメールが存在しているわけですね

例えばFriends.nicoが失敗した理由なんてのも参考にするのは良い例で、ニコ画はMastodonをやらずにニコ動コメントをActivityPubで配信するみたいな形式にするとコミュニティへ正のベクトルが働いたのでは？と考えてます

松尾さんとブラちゃんのtootを見てて、新しい環境や仕組みを立ち上げるときは「熱」と「リテラシー」の両方が必要なのかもなーと、ぼんやり思いました。
あと、ニッポン放送のは粒度が荒かったのかなと。
ある程度のコストは見込んで、番組ごとにディレクターと放送作家がどっぷり関わって、ハガキ職人候補や普通のリスナーとコミュニケーションを取る形とか、まだ可能性はある気がするんですよねー。

なんとか論理的に説明しようとすると
1．パフォーマンスが良い
2．パームレストとかが発熱しない
3．ディスプレイのアングルが良い
4．キーボードとディスプレイの位置をコントロールできる

もうちょっとスッキリした理由付けが欲しいなぁ

やってることはラップトップと同じはずなのに超小型PCにモバイルデスクトップとワイヤレスキーボード＆マウス環境が異様に快適な現象をなんて説明すればいいんだろう？？ほんとなんて説明していいのかわからないけど想像以上の快適さ

mstdn.jpにいた頃はLTLの流れが速すぎて追えないからほとんどホームにいたけどグルドンに来てからはLTLにしかいないかな

fediverse、LTLに拘らない方がいいインスタンスとLTLで会話するのが醍醐味のインスタンスがあるからこの問題って正解は無いし色々な意見があっていいなあと思った。

#分散SNS萬本
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なるさんのmstdn-pickerはほんと神ツール。

ニッポン放送のインスタンスとか、伸びて欲しかったんだけどね……。

マストドンはライブメディアとの相性がすごくいいと思うので、もっと事例が出てくるといいなと前から思っている

ライブ放送のログ、インタラクションという位置付けが強いので、そこを外さないためにいろいろと制限を加えている感じ

圧倒的感謝…

LTL中心サーバーやるならべスフレやボカロ丼ぐらいまでしっかり振り切らないと無用な軋轢を生みます。それはLTLに脆弱性があり、異常者がLTL上に一人でも生まれると治安が一気にオワるからで…という話をしています。 #分散SNS萬本