https://x.com/i/status/2000491115884278011

興味深い事実と個人的な考察↓↓↓

1）iRobot最大の債権者になった中国深センの「杉川機器人（Picea Robotics）」は、もともとiRobotの主要な製造委託先。

2）250億円の製造委託費の未払いが積み上がる中、倒産すれば自社の売掛・生産・設備投資が一気に毀損するため、二次市場でiRobotの債権（約300億円）を買い取り、債権者として経営主導権を確保した。

3）買収ではなく債権という形を取ることで、iRobotを米国ブランドのまま存続させ、対米規制・対中制裁を回避しつつ、再建の局面でRoombaブランドや特許、米欧日などの流通チャネルを活用できる。

→ これは単なる救済ではなく、製造委託先である杉川が自らの損失（売掛・稼働率・専用投資）を守りつつ、金融債権という形でiRobotの資産を取り込み、「米国ブランド×中国製造力」という組合せでグローバルを取りに行こうとする「攻めと守りの戦略」なのだと思う。