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よくある、分社化したら色々合理的にやるようになって黒字化しました系の話、楽ではないとは思うけどね。最近はアウトドア系にシフトしてんのね

オリンパス「カメラ事業」、売却されて初心に回帰 | IT・電機・半導体・部品 | 東洋経済オンライン | 社会をよくする経済ニュース
toyokeizai.net/articles/-/6680

オリンパスの映像事業は「技術のドライバー」としての意識が強すぎたあまり、利益を追求する意識が薄かった。販売は売り上げの最大化を目指し、製造にも無駄があった。

分社後は、各現場にとっての最適ではなく、全社利益の最大化を目指して改革を進めた。適切な利益を出し続けることで会社が存続でき、顧客に対する供給責任を果たすことができる、という意識を会社全体で共有できるようになった。

"JIPも、ソニーから分社化したVAIOなど過去の再生事例で培った知見をもとに助言を行う。"

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