UUUM 鎌田さんの noteで気になる文章が。
『今までのぼくらは、「やりたいこと」「やってきていること」それを「説明すること」をセットにして、相手と向き合ってきました。しかし、今回は「説明すること」が欠けていたと思います。このことは、クリエイターさんに対しても、社員に対しても、ひいては世の中に対しても当てはまります。』
『そういったなかで、クリエイターさんがUUUMを離れていくこともありました』
note / 7年間を振り返った「UUUM」成長物語
https://note.com/kamadaman/n/n98fab000697b
noteを見ると、鎌田さん、薄々とクリエイターが大量に放牧してしまい、同時にマザーの株価が大幅に減ったことを認識・理解しているのは、この文章で伺うことができる。
でも、各クリエイターは一つの組織に依存してしまったことを気づき、このままだと独り立ちできない、自立できないと分かって、UUUMをあくまで通過地点として捉え、withコロナの中でどう映像表現し、視聴者にあっと驚く動画に仕上げていくのか。
時、既に遅しなのか。これからV字回復かJ字回復するのか。
芸能界とYouTuber事務所の提携に伴い、それを嫌ったYouTuberのこと。
企業の下で稼ぐということは、そうとう難しく、UUUMとGoogleとクリエイターの金銭のパーセンテージ。
様々な課題は山積していることは確かです。
UUUM設立時前から、Kazu師匠( @kazuch0924 )の背中を追って、今の世界に居るけども、YouTuber や インフルエンサーが日本の消費者行動を多大なる影響を齎したことは事実。
逆にYouTuber や インフルエンサー の誤った行動でまた日本の消費者行動の流れを変えてしまう『代償』『責任』『責務』の3つのリスクマネジメントが大きく働くとイマドキの若者が認識していなくて、もはやステマ行動が当たり前。
『YouTuber の○○さんの影響で買いました!』とか『インフルエンサー の○○さんの意見が決め手となって買っちゃいました! 』と言われても、結局はその発言で精神的フィルターが発動する
□_ヾ(・_・ )カタカタ