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ライバルに対抗するためのエコノミープラン整理という側面もあるけど、実質的には持ち株会社のNTT再編に巻き込まれる形で事業を組み立て直さないといけない点ではドコモに同情しています

JALが典型だけど、ブランディングが迷走している時期は会社内部がグチャグチャという印象があります(※個人の感想です)

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グルドン

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