この動画は「心理的安全性」の本当の意味を解説。単なる仲の良さではなく、変化に対応するために誰もが恐れずに発言できる「恐れない組織」であることが重要だと説明。リーダーが率先して、役職や立場にとらわれず意見を言える環境を作ることが不可欠だと述べている。

【心理的安全性の真髄】「言っちゃいけない」を無くす組織改革/変化をチャンスに変え"恐れのない組織"を作る | youtube.com/watch?v=XzU6_mCL1R

チームマネジメントとは、メンバーの能力を最大限に引き出し、成果を出すための手法である。Googleの調査によれば、成果を出すチームはメンバー間の均等な発言と非言語コミュニケーションへの敏感さが特徴。リーダーには明確な目標設定、心理的安全性の確保、主体性を引き出すサポート役が求められる。

チームマネジメントとは? リーダーが知っておきたい成果を出すチーム作りの手法【基本から実践まで】 | logmi.jp/attention/glossary/33

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