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それが分かれば、価値のあるなしで行動を変えることがなくなるんだ。

いいかい学生さん
価値はな、コミュニティが決めるんだ

価値なんてやった後にでっち上げればいいんだよ!

できることはやっちまう。それでいいんだ。

会社のベランダから僕の家の窓まで無線の HDMI エクステンダーで届きそうなんだよな。

やってみる価値があるかどうかは審議。

細分化が進むとすぐ内輪もめするから語るのは専門家だけでいいよ。

門外漢が知ったふうに用語振り回すのは害悪でしかない。

「他の人より詳しいワタシ」を演じたいなら他のことでやるべき。

あれだよな、モダンなやつって言ったら htop とか

「modern unix tool list」
「vim」

「は?」
「vim!」

勢い余って 2 万円する冷水ひえひえマットを 2 つ購入してきたけど

冷却装置がデカすぎるうえにチューブで繋がないといけない & 凍らせる必要があるので

使う前からこれ絶対使わないだろという確信がある。

どれだけ目をそらしても人生(少なくとも壮年期・中年期)の 1/3 は生活資金を稼ぐために働く必要があるんだ。

だったらその作業を好きになったほうがいいよ。

プライベートと仕事を切り離してる人は知らない。

どれだけホワイトに勤めても、心が満たされなければ人生は退屈ですよ。

ブラックとかホワイトじゃなくて、社員が本当に必要としているのは達成感だと個人的には思っている。

その次が給与や福利厚生かな。

女王様の上は首領じゃないとダメかも。

チームリーダーは女王様が最適だと思っている。

緊張とご褒美で拘束して社員に達成感を与えるんだ。

無頼漢を淘汰して養分エンジニアを量産したいところなんだけど、そうすると会社の土台が柔くて傾いちゃうんだよな。

癖強の荒馬たちをその気にさせるには人徳や才覚が必要なんやな。

そんなものビジネスじゃないんよ。

もっとプロレスみたいに「会社員プログラマーが多すぎる!」って鼻息荒げたほうが良いのかもしれない。

Google がやめたタイミングで出てくるんだな。

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あとは旗振りしている人物の思想だよね。

思想は強ければ強いほどよい。

プロダクトを応援する時に一番重要視するべきは「長く続けてくれそうか」という点かなと、個人的には思っている。

競争の原理を信じるならば、本当にいいものであれば他の製品も倣ってくるはずなので、目新しさや使い勝手の良さというのはあまり評価ポイントにならないのかもしれない。

ギャルの発生は女版のヤンキーそのものなので、互いに相性がいいのは当たり前である。

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グルドン

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