それぞれのチームや会社によっても、また、そのチームのそれぞれの人の気質（控えめなタイプ、意見をどんどん言いたい人）によっても、どういう方向性が正しいのか変わってしまうとは思うので、最善を見つけるのは難しいところ。

なんとなく、そもそも「５つ」以上のものを管理したり、把握したりするのは、ムリが生じてしまうのではないかな、とも思う。
チーム５つまで、メンバーも５人まで、チャンネルも５つまで。に絞ってしまうのはアリかも。

５というのは、僕がテキトーに思った数字で、某まじめなマルチ商法の書籍（笑）で、「管理するのは５人までに絞りなさい」とか、ちょっと変わった友人が「５人以上集まる飲み会には行かない。」と言っていたのが印象的だった。
たしかに、５人を超えると、興味の対象がバラついたり、なかなか深い話がむずかしい、という傾向はあるかも。ふつうの場合は。